A adoção do método Scrum, uma metodologia ágil no desenvolvimento de software, para o gerenciamento da disciplina e dos projetos foi devido ao mesmo torna-se ideal para projetos dinâmicos e suscetíveis a mudanças de requisitos, seja ele funcionais[1] ou não-funcionais[2], sejam eles novos ou apenas requisitos modificados. No entanto, para aplicá-lo, é preciso entender antes os seus papéis, responsabilidades, conceitos e artefatos das fases de seu ciclo.

            O Scrum programa um esqueleto iterativo e incremental[3] através de três papéis principais, onde a execução de cada papel tem uma significância para o êxito do produto ou serviço, são eles: o Product Owner, o Scrum Team, e o Scrum Master. Aplicar o Scrum traz várias mudanças, principalmente culturais na empresa em que se aplicam a metodologia.

            Desta forma, aplicou-se o conceito de jogos de empresa para implantação e o ensino da prática do Scrum buscando a aprendizagem e aprimoramento de habilidades consideradas cruciais para um Scrum Master na gestão de seus projetos, prestação de serviço, processos organizacionais. Oferecendo uma metodologia ágil que possa gerenciar o processo de gestão acadêmica dos projetos da disciplina de Empreendedorismo.

Figura 1. Ciclo de processo do Scrum.                                                 

   Fonte: http://thiagothamiel.wordpress.com/category/desenvolvimento-agil/page/2/




The adoption of the method Scrum, an agile methodology in software development for the discipline and management of the projects was due to the same makes it ideal forprojects dynamic and susceptible to changes in requirements, be it functional [1] or non-functional [2], they are only new or modified requirements. However, to apply it, you mustfirst understand their roles, responsibilities, concepts and artifacts of the phases of their cycle.

             The program Scrum iterative and incremental skeleton [3] through three main roles, where the execution of each paper has a significance to the success of the product or service, they are: the Product Owner, Scrum Team and Scrum Master. ApplyScrum brings many changes, especially in the company culture in which they apply the methodology.


             Thus, we applied the concept of business games for deployment and teachingthe practice of Scrum seeking learning and improvement of skills considered crucial fora Scrum Master in managing their projects, service delivery, organizational processes.Offering an agile methodology that can manage the process of project managementacademic discipline of entrepreneurship.

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[1] Especificam ações que um sistema deve ser capaz de executar, sem levar em consideração restrições físicas.

[2] São os requisitos relacionados ao uso da aplicação em termos de desempenho, usabilidade, confiabilidade, segurança, disponibilidade, manutenibilidade e tecnologias envolvidas.

[3]  È uma estratégia de planejamento estagiado em que várias partes do projeto são desenvolvidas em paralelo, e integradas quando completas.